2017年12月7日9:30，“廣聯(lián)達(dá)筑夢(mèng)施工企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)”實(shí)施啟動(dòng)會(huì)在集團(tuán)總部會(huì)議室召開。集團(tuán)董事長&總裁王永存、集團(tuán)副總裁&總承包中心總經(jīng)理范俊、集團(tuán)總裁助理&人力行政中心副總經(jīng)理王飛、運(yùn)營管理中心總經(jīng)理袁成等集團(tuán)高層以及工程部、成本管理部、勞資部、總工辦、總承包中心市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部、合約部等部門業(yè)務(wù)骨干參加了本次啟動(dòng)會(huì)。

     會(huì)上，北京廣聯(lián)達(dá)筑夢(mèng)科技有限公司技術(shù)人員介紹了廣聯(lián)達(dá)筑夢(mèng)施工企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)、實(shí)施方案、信息化建議、階段工作計(jì)劃。其功能分別體現(xiàn)在：施工合同管理、投標(biāo)管理、進(jìn)度管理、資金管理、物資管理、勞務(wù)分包管理、專業(yè)分包管理、成本管理、結(jié)算管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、增值稅管理、機(jī)械設(shè)備管理、環(huán)境管理、收尾管理等多個(gè)方面。

     引入“廣聯(lián)達(dá)筑夢(mèng)施工企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)”，旨在優(yōu)化工程總承包項(xiàng)目信息化管理，提升應(yīng)用水平，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式，實(shí)現(xiàn)全過程信息化的項(xiàng)目管理，以助推集團(tuán)發(fā)展。該系統(tǒng)的實(shí)施對(duì)公司管理優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在：
     1、實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，企業(yè)的管理制度落地、打通部門與部門之間，項(xiàng)目和公司之間的溝通問題。優(yōu)化管理流程并提高業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的工作效率。
     2、同時(shí)建立公司統(tǒng)一成本劃算體系，提升工程項(xiàng)目成本管控能力。
     3、通過系統(tǒng)建設(shè)，完善技術(shù)質(zhì)量，安全，環(huán)境，收費(fèi)資料規(guī)范管理。
     該系統(tǒng)實(shí)施對(duì)項(xiàng)目部的管理優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在：
     1、網(wǎng)上填報(bào)、網(wǎng)上審批（無紙化辦公、移動(dòng)辦公）。
     2、單據(jù)打印輸出。
     3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)自動(dòng)生成，隨時(shí)查看。全過程實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)表單化，制度流程化、管理信息化。

     集團(tuán)董事長&總裁王永存、集團(tuán)副總裁&總承包中心總經(jīng)理范俊、集團(tuán)總裁助理&人力行政中心副總經(jīng)理王飛、運(yùn)營管理中心總經(jīng)理袁成等集團(tuán)高層分別發(fā)表重要講話，表示對(duì)廣聯(lián)達(dá)筑夢(mèng)施工企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施的決心及大力支持，并希望通過系統(tǒng)實(shí)施能為公司建立良好的項(xiàng)目信息化管理模式，為我們做工程建設(shè)系統(tǒng)供應(yīng)商，共筑創(chuàng)業(yè)合作優(yōu)質(zhì)平臺(tái)創(chuàng)造更有利的條件。